螺旋钢管经营准则的确立与什么有关？

螺旋钢管经营准则的确立与什么有关？

这使他翻然醒悟：自己的钱足够花了，干吗还要这么辛苦！多亏这次抢救及时，否则挣了钱来不及享受，岂不太亏了。于是，病愈他立刻辞去所有职务，再也不管公司的事了，重新开始享受螺旋钢管生活。对比松下和小托马斯的选择，可以看出精神境界对成功来的道路选择是多么重要。在座的朋友也是成功，不知是否思考过这问题，答案又是什么。我认为这个问题看上去简单，可实际上很难给出的答案。因为它涉及目的理，涉及人生观、价值观，远不是般知识、经验和理所能应对的。不信，家可以试试。如何确定新的经营准则确立了新的奋斗目标，如何实现这目标肯定是紫绕心头多的问题。具体发展思路涉及对形势的判断、对市场的把握以及自身条件、实际经验等许多内容，不是今天要讨的话题。我想说的是：面临重决策时，对哪些事能干，哪些事不能干，需要把握住些基本准则，而这些经营螺旋钢管准则的确立往往与其精神境界有关。这代都是在不规范的市场经济环境中成长起来的。创业初期，为了生存，他们不得不挖空心思，不择手段，什么赚钱干什么，怎么对自己有利怎么来。成者为王败者寇，只要不被抓住就是好样的。所以，相当多的人犯有原罪，干净者如凤毛麟角。

　　这种历史现象，其功过是非自有人评说。问题是，当企业站住脚跟，是否需要洗心革面，确立新的经营准则精神境界低的般意识不到这个问题。都如继往，还是以赚钱为准则，以不被抓住为行为底线。可常在河边走，哪能不湿鞋。随着经济生活日益法制、规范，老是踩着线走，难免有出事的那天。旦问题暴露，有关方面很可能顺藤摸瓜，将以往所有问题拉清单，加起来的罪名足以将当事人送进牢。在现实生活中，许多人就是这样条道走到黑，而且失败了还不知为什么。螺旋钢管精神境界高的会做出新的选择。钱当然还要赚，但已不是追求，更不是主要的行为准则。些有损和公众利益的事别是违法犯罪的事，即使很赚钱，也不再干了，如、行贿、污染环境、亏待员工等。正是这种新的经营准则的确立，使企业逐渐走上健康发展、长盛不衰的道。讲到这，也许有朋友会想：企业做到定规模，自然有风险意识知道哪些事风险，万失败将得不偿失。因而不讲境界，照样可以不犯错。我认为问题恐怕没那么简单。成功确实都有能力衡风险与收益，进而做出对自己有利的选择。但这种利益的衡是精明，并不高明，更不保险。无数事实明经不住暴利，抱着侥幸心理把而走向毁灭的都是自以为很精明的商人。要想避免失足成千古恨，跳出利害得失考虑问题。而能否做到这点，完全取决于他们的精神境界。如何识人、用人、育人柳传志有句名言：小企业做事，企业做人。因为小事业、小成功可以凭个人才智，若想把事业做，单匹马或靠少数几个人肯定不行，定要借外力，靠人才。所以，取得更的成功，重要的点就是要学会识人、用人、育人。